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商品訊息描述

《怪獸大學》

皮克斯動畫年度力作，延續《怪獸電力公司》的歡樂冒險
在成為合格的驚嚇專員前，毛怪和大眼仔必須經過重重考驗
化解誤會、同心協力，一起向夢想邁進
看毛怪與大眼仔從水火不容，到二人同心，最終成為至真好友的精彩故事！

主題介紹

皮克斯經典動畫新出擊，怪獸世界的好搭檔回來了

要成為專業的怪獸電力公司驚嚇員，可不是那麼簡單！

麥克從小夢想在怪獸電力公司工作，長大後，順利申請進入怪獸大學
開始學習、練習驚嚇技巧，好為怪獸世界累積能源
然而不得人緣的他，卻處處被同學排擠，甚至與同學起衝突，一起被退學
唯一取得回歸學校的方式就是贏得尖叫大賽，證明自己夠資格

麥克究竟要如何化敵為友，與看不順眼的同學蘇利文組隊參賽？使出最佳技巧，贏得榮譽呢？

語言：中文繁體
規格：精裝
分級：普級
開數：21*26.4
頁數：64

出版地：台灣

商品訊息特點

爆買作者：Barbara Bazaldua

追蹤

出版社：鳴嵐國際熱銷

出版社追蹤

出版日：2013/6/15

ISBN：9789865930172

語言：中文繁體

適讀年齡：全齡適讀

※ 有注音

新品上架

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工商時報【程鏡明】

F5 Networks宣布，針對於私有雲、公有雲及混合雲均需要豐富和一致性應用服務的客戶，推出一系列解決方案和創新技術。此外，解決方案更結合Equinix Cloud Exchange及其 Performance Hub，為企業提供領先的安全、可用性及效能，協助企業在多重公共雲端基礎設施上，部署業務關鍵的應用。

隨著業務轉型成數位優先的先進企業，應用程式及相關服務成為企業的競爭優勢。科技目前正由已建立的環境進化到能更佳整合DevOps、靈活開發和雲端資源的新興環境。F5在雲端及數據中心應用服務的融合擔當著獨特的領先地位，協助客戶能擁抱現代化基礎設施而不會犧牲安全與管非逛不可 控能力。

F5 Networks產品研發執行副總裁及首席科技總監Ryan Kearny表示，數位經濟意謂著應用與服務必須很容易部署、減少衝突並且能夠快速延展，以協助企業掌握新市場商機。F5的方案透過高價值的整合、原生的協調能力、以及強大的夥伴方案，進一步減少部署時間。

將IT工作流程轉移到雲端可以帶來顯著的優勢，但同時也會對平行管理、安全性和營運功能形成非預期的壓力。企業在進化商務模型的過程中，必須設法提供服務強化，以便能夠跟得上成長中之使用者、應用與流量的變遷需求。企業從不同的路徑邁向雲端，F5提供技術以橋接既有IT和雲端基礎設施模型之間的間隙。

(記者黃秀麗新北報導)為記錄新北市勞工運動的歷史，期待能藉此提升大眾將來面對勞資爭議的處理能力，新北市政府勞工局特別委託「老年勞工關懷互助協會」，就新北市6位重要的工運人士、勞工團體進行訪談並出版，19日上午辦理發表會，同時也邀請東菱電子自救會副會長陳奕安、毛振飛進行勞工權益宣導講座。

勞工局長謝政達特別對工運前輩願意接受訪談表示感謝，他希望透過出書喚起社會大眾對勞工權益的重視。謝政達認為，由於新北市的產業型態正逐步向服務業轉型，未來發生大型產業勞工運動的機率不高，因此「老關協會」願意為工運歷史留下記錄，特別珍貴。書中主角包括協助過東菱電子關廠抗爭和正大尼龍罷工的前新北市產業總工會理事長林子文、前大同板橋廠工會常務理事桂宗鈞、中華電線電纜工會理事長袁克文，都前來共襄盛舉。

此外勞工局還委託「工作傷害受害人協會」，就發生於新北市的職災勞工進行訪談集結出版，並訂於105年11月26日辦理兩場「新北市職災勞工紀錄成果發表會」，有意參加者可洽勞工局29603456轉6302謝先生。(自立晚報2016/11/19)

下面附上一則新聞讓大家了解時事

「我很痛苦，無法止血！」董事長林明昇深深一鞠躬致歉，走過一甲子、國內最資深的航空公司復興航空宣布解散，今天起全面停航，退出航空界，為市場投下震撼彈。「公司每天虧損一千萬元，很遺憾，時間不站在我這邊，若不當機立斷，失血情況會更加惡化！」

據了解，由於資金惡化、找不到新買家、加上目前資產還大於負債，等於還有能力善後，最後由林明昇父親、國產集團總裁林孝信，及總執行長徐蘭英拍板，決定壯士斷腕快速止血，解散復興航空，才不致影響到日後母公司國產集團的營運。

林明昇指出，眾所周知，歷經兩次空難事故後，復興的輝煌光彩暗淡了，儘管全體同仁已盡最大努力，公司也採取多項革新措施，但業績始終未能回復先前水準；加上景氣不振，財務狀況持續惡化，「未來半年恐不樂觀」，今年度前三季共計虧損已逾22億，到10月底共虧了27億元，等於每個月虧2到3億元，「每天開門虧1000萬元！」。

延伸閱讀：復興航空二度空難求售不成找張國煒求援又被拒

他強調，直到21日下午，他都還在與有意增資者洽談，希望能協助改善營運，但最後事與願違，努力落空。眼見後勢並不樂觀，董事會歷經多番討論，但資金不足，無法繼續營運，「只好決議解散，這是最適合的決定」。

「這是一個痛苦的決定，我們一直試圖找國內外專業機構、合作夥伴、甚至新的經營團隊，來協助復興，非常遺憾，送禮最終沒有逆轉。」林明昇說。

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