好康分享

• 品號：3543134





• 輕盈體積攜帶方便
• 貼心專屬孔位
• 水鑽透光性佳不易退色

商品訊息描述

?適用機型：APPLE iPhone6 Plus / iPhone6s Plus
?材質：PC
?產地：中國
?裸裝重量：約13g 含包裝重量：約40g
?裸裝尺寸：約15.6*8*0.8cm 含包裝尺寸：約17.2*9.4*2cm
?顏色：透明
?包裝內容物：iPhone6 Plus / iPhone6s Plus 保護殼*1
?注意事項：本商品不含主機
?保固範圍：新品瑕疵
(若產品需更換時,必須是完整包裝及配件)

夏日活動

劉兆玄從念師大附中時開始學水彩與油畫，大部分畫的是風景，早年沒想到好好保存，留下作品不多；最後一次拿起畫筆，是1977年在清大任教時，畫新竹的孔廟，至今掛在辦公室裡。1979年他到國科會兼職，因為公務繁忙，從此沒再拿過畫筆，他說，「比起上官鼎隔了46年重新寫小說，這一回總算時間比較短」。

上官鼎是劉兆玄寫小說的筆名，劉兆玄退休後第一件事，是在十二月底發表第三部小說。繼2014年以明代為背景的武俠小說《王道劍》、2015年的抗戰小說《雁城諜影》，劉兆玄說，這次的《從台灣來》題材將以推理、冒險為主軸，將場景拉到2014年俄羅斯的索契冬季奧運期間，一位僑居加拿大的台灣科學家被綁架所涉及的國際陰謀，其中也涉及庫德族難民問題，「我很同情這個民族的遭遇」。

不管是東歐或中東的庫德斯坦地區，對國人來說相對陌生，劉兆玄坦言自己也沒有親身拜訪過，不過拜科技之賜，對於當地的風俗民情與環境，都可以在網路上查到，甚至藉著Google Map，可以清楚看到某個城市某個街角的景觀，將其忠實地轉移到小說場景中。

連著寫了三本題材與時空完全不同的小說，第四部小說要寫什麼？劉兆玄目前還不願公布構想，表示要到卸任文化總會職務之後，再好好考慮。

工商時報【經濟部中小企業處創業A+行動計畫總導師╱大聯大控股集團副董事長 曾國棟】

有位新創業者主要生產在活動現場布置用氣球，當時他來找我諮詢時，本來的方向是跟公關公司結合，配合其辦理活動時作布置的業務，但並不是穩定、定期的模式。很多活動不是固定舉辦的，例如品牌發表會、20周年慶，很容易造成下一場活動不知道在哪，但薪資水電等成本持續要支出，而當單來得又快又急時，太大的單接不了，每一單又都是客製化的服務，只能用一次，耗費人力卻無法有長期的應用價值，長久下來對企業發展會有不利影響。

另外一個例子是最近大力推廣的電動機車，價格雖然略高，但可以因支持環保、省油錢等方式打平，只是對消費者而言，更在意的是害怕騎到一半沒得充電，如果充電不方便，推廣使用電動機車就很困難了。對於消費者來說，充電或換電池的點應該要越多越好，而且越方便越好。

還有一個例子是曾經有位新創業者，生產客製化的襯衫，為了拓展市場製作了一個網站，讓客人可以先在網站上選料、選配件，搭配成符合個人需求的襯衫。但對客人來說，虛擬的網站還是有其限制，畢竟衣服是穿在身上的，網站沒辦法摸到布料，而且可能因為瀏覽器的顏色色差影響、對尺寸的認知不同、或是對於配件的搭配想像不一樣，造成後面製作的成品誤差還有退貨糾紛。而開分店作O2O（Online to Offline）的模式負擔又太重，所以有些困擾。

以上三個案例其實都可以跳脫既定觀念的框框，從不同的角度找到新的合作對象創造雙贏。重點其實在於找到雙方可額外利用的資源，彼此結合後，共同創造利潤，開發更大的市場。用更淺顯的例子來說有點像Uber的精神，利用別人閒置的資源，分潤提供服務，創造新收入。

案例一：

可從廣告角度思考合作對象

以第一個案例來說，如果能跳出框框不只跟公關公司合作的話，可以合作的對象例如公仔業者、廣告公司，甚至與賣場、展館內擺設造型氣球增加豐富性與吸睛度…等，因為產品吸睛，就可以從廣告的角度來思考合作對象，除了被動接案，更能因不同的合作對象來主動提供長期合作的方案，創造持續的收入。

案例二：

從消費者可接觸的點來思考

而以第二個案例而言，如果從消費者可以接觸的點來思考，合作對象的選擇就更多了。本來傳統的思考點是加油等於充電，所以要去找加油站合作，但消費者本來就可能去不同的地方消費，隨時有機會停車，所以也不見得只能在加油站換電池，只要有空閒的場域，其實就可以擺放換電池的設備，無論是便利商店、豆漿店、冰果店、路邊營業的店面等，只要有空間可以放電池，都有機會擺設，由這些店家協助換電池服務，有些分潤的收入。

除了換電池的服務外，進而可以思考讓這些店家成為經銷點，除了協助推廣、賺取利潤外，也能回饋不同的消費者型態和意見，有助於未來產品的改善。

案例三：

可從衣服相關範圍擴大思考

第三個案例則可以從衣服相關的範圍擴大思考，例如與洗衣店和逐漸沒落的傳統西裝店合作，提供現場看料、量尺寸的服務，以增加客人對產品的了解及信任感。這樣做的好處在於不會像開分店的成本需求那麼高，所以可以大量拓展實體服務點，落實了O2O模式；而服務範疇變廣，後續糾紛變少，又可以維持服務品質，雖然需要做一居家生活點分潤，但整體來講是划算的，洗衣店跟傳統西裝店又可增加收入，也是雙贏的策略。

有時候新創企業可能囿於本來的商業模式，而順著思考後局限了合作對象的範圍，但如果從消費者的角度來出發，去思考怎樣的管道可能會接觸到潛在消費者，從這些管道再去思考合作對象，結果可能就不一樣了。

思考商業模式跟合作對象的方式，其實不是單向的過程，有時候需要跳出框框從需求的角度反思，會有更多元寬廣的合作對象選擇，就像Uber的概念一樣，把別人閒置的資源，和自己的優勢整合起來後提供服務，甚至可以考慮異業結合並以分潤創造雙贏，才能發揮更好的效益。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【陳碧芬╱台北報導】

新進台灣市場的外商銀行，把業務重心轉向資本操作，相較上，澳盛、渣打等在台併購消金通路的外銀及其台灣子行，如今面臨數位金融新潮流的衝擊，實體分行的價值不再；另一方面，國銀消金開發能力，因FinTech的加持，更加貼近在地客戶，更能與外銀一較長短，外銀則將客戶服務聚焦在財富管理。

澳盛銀行集團總裁廖賢志（Shayne Elliott）表示，未來若要在亞洲市場個人金融與私人銀行業務領域，並取得市場優勢，數位化發展需與分行網路併進。

波士頓顧問集團（BCG）報告指出，跨國銀行斥資在多功能 各地設立網路通路的作法，近兩年已為數位零售金融取代，銀行不必再投資實體通路，改為各式語文版本的網銀作為海外通路服務。BCG全球支付2016年報告分析，電子支付和手機轉帳在消金業務的角色，會一路穩定成長到2020年，現在任何機構或Fintech新創事業的新款服務，都有被傳統銀行業採用的機會。

BCG指出，印度、大陸兩大消費市場，出現多家非金融業競爭，當地主管機關的正面回應和監管作法，有意加速把消金、金融支付轉向網路電子化、甚至超過智慧手機的使用，以因應物聯網跨際需求在後追趕的壓力，對傳統銀行業是很大的警惕，銀行有必要將消金服務的人力及資源「挪出來」，重新布局業務重點。

【apbs】APPLE iPhone6 Plus - iPhone6s Plus 施華洛世奇彩鑽保護殼(櫻雨花) 推薦, 【apbs】APPLE iPhone6 Plus - iPhone6s Plus 施華洛世奇彩鑽保護殼(櫻雨花) 討論, 【apbs】APPLE iPhone6 Plus - iPhone6s Plus 施華洛世奇彩鑽保護殼(櫻雨花) 部落客, 【apbs】APPLE iPhone6 Plus - iPhone6s Plus 施華洛世奇彩鑽保護殼(櫻雨花) 比較評比, 【apbs】APPLE iPhone6 Plus - iPhone6s Plus 施華洛世奇彩鑽保護殼(櫻雨花) 使用評比, 【apbs】APPLE iPhone6 Plus - iPhone6s Plus 施華洛世奇彩鑽保護殼(櫻雨花) 開箱文, 【apbs】APPLE iPhone6 Plus - iPhone6s Plus 施華洛世奇彩鑽保護殼(櫻雨花)?推薦, 【apbs】APPLE iPhone6 Plus - iPhone6s Plus 施華洛世奇彩鑽保護殼(櫻雨花) 評測文, 【apbs】APPLE iPhone6 Plus - iPhone6s Plus 施華洛世奇彩鑽保護殼(櫻雨花) CP值, 【apbs】APPLE iPhone6 Plus - iPhone6s Plus 施華洛世奇彩鑽保護殼(櫻雨花) 評鑑大隊, 【apbs】APPLE iPhone6 Plus - iPhone6s Plus 施華洛世奇彩鑽保護殼(櫻雨花) 部落客推薦, 【apbs】APPLE iPhone6 Plus - iPhone6s Plus 施華洛世奇彩鑽保護殼(櫻消耗品 雨花) 好用嗎?, 【apbs】APPLE iPhone6 Plus - iPhone6s Plus 施華洛世奇彩鑽保護殼(櫻雨花) 去哪買?

• 超值推
• 心得
• 介紹
• 生活用品
• 限時優惠
• 獨家
• 開箱文
• 刷卡可分期
• 哪裡便宜
• 生日禮物

• 限時 好康報報【COACH】馬車防刮皮革托特包-大型(藍色)
• 暢銷排行 特價【Kolin歌林】雙旋鈕電烤箱(KBO-LN066)
• 優惠專區 好康報報【STC】玻璃螢幕保護貼 Pentax Type 2(適用 K5 K5II)
• 2016秒購商品 搶便宜【李錦記】辣豆瓣醬(368g)
• 2016秒購商品 好康報報【大藏Okura】普洱杜仲茶(2g-20包 -8袋入)